ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА: ИЗМЕРЯЕМ, ЧТОБЫ УПРАВЛЯТЬ

МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ:

1. Онлайн опрос сотрудников Компании.

2. Фокус-группы по результатам опроса.

Онлайн опрос – приглашение высылается через корпоративную электронную почту, сотрудники заполняют анкету на автоматизированном портале. В некоторых случаях исследование проводится с использованием бумажных анкет (при отсутствии доступа к Интернету).

Анкета содержит 86 вопросов. Время заполнения анкеты 15 – 20 минут.

Структура представления итоговой информации.

• Паспорт исследования: структура выборки респондентов, принявших участие в исследовании.
• Общая вовлеченность по Компании: распределение сотрудников Компании по уровням вовлеченности, уровень вовлеченности по ключевым факторам.
• Анализ факторов вовлеченности: подробная информация по каждому фактору, выводы и рекомендации.

Информация по каждому фактору вовлеченности представлена на графиках, содержащих следующие элементы:

1. Название фактора вовлеченности (или конкретного вопроса, на который отвечали сотрудники в анкете).
2. Уровень вовлеченности сотрудников Компании - доля участников исследования (в % от общего числа респондентов), позитивно оценивших данный фактор вовлеченности. Например: 63% участников ответили «Согласен» и «Абсолютно согласен» на вопросы блока «Условия труда». Цвет графика показывает оценку данного результата: зеленый — фактор обеспечивает вовлеченность, оранжевый — частично обеспечивает вовлеченность, красный — не обеспечивает/снижает вовлеченность.
3. Международный бенчмарк (от англ. benchmark — «ориентир», «эталон») — средний результат по фактору вовлеченности в других компаниях согласно исследованиям McLean & Company (далее — контрольная выборка). В контрольную выборку вошли более 1,5 млн. сотрудников (порядка 4000 компаний), которые участвовали в исследованиях McLean&Company.

​Рассчитать стоимость и задать интересующие вопросы можно, заполнив форму или по телефону (343) 385-15-41.