Семинар: Модель компетенций Wave и дистанционные инструменты оценки Saville Consulting / События на TimePad.ru

Saville Consulting — один из мировых лидеров в сфере дистанционной оценки персонала.

По итогам семинара вы:

Узнаете об особенностях дистанционных методов оценки;
Получите модель (библиотеку) компетенций WAVE Saville Consulting;
Научитесь проводить сессии профилирования должности;
Познакомитесь с базовыми инструментами дистанционной оценки Saville Consulting — личностными опросниками и тестами способностей;
Научитесь составлять интервью по компетенциям.

Каждая компания-участник получит:

Специальный комплект карточек WAVE (библиотека компетенций) для дальнейшего использования в компании!
2 бесплатных инструмента дистанционной оценки (тест и/или опросник)
Вопросы для интервью по компетенциям

БОНУС! Оценка собственного профиля компетенций с помощью опросника Work Strengths («Сильные стороны в работе») с возможностью последующего обсуждения результатов с нашим консультантом!

Ведущий семинара
	Александр Троянкин к.т.н., сертифицированный специалист Saville Consulting, руководитель по развитию бизнеса компании UPLATFORMA (группа FORMATTA, Москва)
Модераторы
	Хорошая Ирина Консультант по оценке и развитию персонала компании «Свободный Выбор», сертифицированный специалист по оценке «Saville Consulting»
	Шеина Елена Консультант в области управления персоналом компании «Свободный Выбор», сертифицированный специалист по оценке «Saville Consulting»

Дата проведения: 25–26 июня 2015

Место проведения: Отель «Грин Парк», конференц-зал № 3

Время проведения: с 9:00 до 18:00

Стоимость семинара — 22 000 рублей

При оплате до 11 июня — стоимость 19 800 рублей
При оплате до 19 июня — стоимость 20 800 рублей

	Отзывы компаний, использующих методику оценки Saville Consulting
	Мария, Руководитель отдела привлечения персонала: Процесс оценки персонала в компании «Билайн» включает в себя несколько этапов. Мы хотели сделать его быстрее и технологичнее, чтобы он стал более «прозрачным»… Мы начали этот проект с определения критического для наших специалистов рабочего поведения. В этом нам помогли карточки компетенций WAVE – руководители сразу оценили скорость составления профиля!
	Оксана, Менеджер по развитию персонала: Мы получили компетенции, написанные понятным руководителям языком, а руководители, в свою очередь, повысили свои навыки подбора персонала и приняли на себя ответственность за этот процесс.
	Елена, Начальник управления по работе с персоналом: Нам необходимо было оценить руководителей на предприятиях холдинга. Мы получили возможность глубоко оценить компетенции сотрудников, которые территориально находятся достаточно далеко от Екатеринбурга, в течение нескольких рабочих дней.
	Елена, Руководитель службы персонала: Мы получили возможность сформировать чёткие критерии к персоналу по каждому направлению продаж, удалось уйти от формального понимания требований. По итогам оценки (мы использовали опросник Work Strengths) мы сформировали понимание о том, кого и чему необходимо обучить.